今年以来，西盟佤族自治县实施项目攻坚、狠抓项目推进，一批投资额度大、辐射带动强、社会效益好的重大项目相继开工建设，为全县经济社会发展注入了强劲动力。

一季度

集中开工重点项目7个总投资10.74亿元

二季度

集中开工重点项目14个总投资11.56亿元

抓紧抓实重大项目

“不以事艰而不为，不以任重而畏缩。”西盟县切实增强重点工作推进和重点项目建设的责任感和紧迫感，以项目建设新成效助推西盟县经济社会高质量发展。

今年4月，西盟县大黑山边境通道(口岸)基础设施建设项目正式开工，总投资达2.5亿元。项目建成后，将为西盟县充分发挥沿边优势、提升对外开放水平、加快边贸经济发展、维护边疆繁荣稳定奠定坚实基础。大黑山边境通道(口岸)基础设施建设项目位于娜妥坝边境产业园口岸商贸区核心商区。产业园是西盟县对外开放和产业聚集的龙头项目，包含了通道(口岸)基础设施、木材加工区、石材加工区、边境商贸区等。

西盟县肉牛养殖历史悠久，饲草资源丰富，拥有发展肉牛产业的区位优势及资源优势。加快推进发展肉牛产业是西盟县巩固脱贫攻坚成果、促进农民持续增收、助推乡村振兴的重要手段。今年4月，上海鹏欣(集团)有限公司肉牛项目落地西盟县。鹏欣公司将加大项目推进力度，按照“公司+农户+服务+政府”模式开展规模化、专业化养殖，通过公司养殖示范牧场带动当地农户组成合作社，让农户全面参与到饲草种植、肉牛育肥等肉牛产业发展链条中来，扩大农户收入来源、提高农业产值，助力西盟县肉牛产业链发展。

以项目的大突破促进发展的大提升。西盟全县上下树牢实干为先的鲜明导向，以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精气神抓好项目建设，推动具备开工条件的项目早开工、在建项目提速增量。强化要素保障，做好服务工作，凝心聚力把更多“作战图”“施工图”变为“实景图”，切实以项目建设之“进”筑牢经济发展之“稳”，为全年经济稳进提质打下坚实基础。今年一季度，全县集中开工重点项目7项，总投资10.74亿元;全县固定资产投资同比高速增长，增幅达89%。二季度，该县开工重点项目14个，总投资达11.56亿元，涵盖基础设施、产业等多个领域。

紧盯目标计划落实

西盟县坚持一线办公、一线协调、一线督促，调配资源，集中攻坚，全力保障项目建设，推动各类项目快开工、快建设、快竣工、快达产，以项目建设成效检验作风革命、效能革命的实际成效。

中课镇永不落村的现代化边境小康村项目拆除、改建任务重，涉及群众多，工作难度大。为落实好项目，西盟县加强调度协调，先后召开15次领导小组会、现场办公会研究部署工作，专班领导8次带队深入14个边境村开展深入调研，确保问题在一线解决、工作在一线推进。在群众参与方面，用好乡镇、村组、驻村工作队、驻组干部、挂包责任人5支队伍，通过群众会、院坝会、入户走访等形式，向村民讲清楚建设的重要意义、政策导向，让群众自己动手建设美丽家园。

永不落村党员干部纷纷带头，发动群众投工投劳，拆除老旧废弃房屋，种植果树花草，还发展起了果蔬等产业。全村累计拆除旧房及乱搭乱建100余处3000多平方米;统一规划建设猪圈43户、牛圈7户;种植绿植8000平方米、种植果树2500棵。“现在我们出门就是水泥路，房前屋后都有果树、花草，墙上还画上美丽墙画，寨子一天比一天漂亮，日子也越来越好，我们要感党恩，守护好美丽家园。”村民岩门说。

娜妥坝大黑山边境产业园建设项目开工后，调度会、推进会每个月都要召开几次，梳理项目工作的难点、堵点，明确目标任务，压实工作责任，确保项目建设工作抓到实处、抓出成效。全力以赴推动项目建设，西盟县强化组织领导，明确娜妥坝边境产业园指挥部办公室、各个工作组以及乡镇、社区、施工企业五方的工作职责，形成工作合力，确保各项任务落细落实;强化措施细化责任，明确项目建设的目标、计划、清单、督查和问效，并逐项抓好落实，扎实推进项目建设各项工作落实落细;强化跟踪问效，对项目建设的各项目标和计划紧盯不放，加大对工作落实的督促检查。

大力优化营商环境

“企业有反映、我们有行动，企业有期盼、我们努力办。”西盟县全力服务企业，让企业安心、顺心、舒心经营、生产和发展。

西盟县始终聚焦企业发展痛点、难点，政务服务堵点和“放管服”活点，进一步深化重点改革、提升服务效率，推动营商环境持续优化。

聚焦企业发展疏痛点。减轻企业负担，落实新出台的优惠政策，累计减免各项税收702万元;实施工程建设项目、开办企业等全流程审批时间压减率达40%以上;开展清理拖欠民营企业中小企业账款专项行动，清偿欠款285万元;推广非接触式网上办税缴费企业纳税人，缴费人实现100%网上申报，大力推广电子发票使用力度，专人负责实施审批发放，累计发放电子发票12万多份，持续为企业发展解难纾困。

聚焦“放管服”激活点。行政审批事项，坚持应接尽接，全部权力进清单，清单之外无权力。公布权力清单5536项、责任清单41951项，办理各种审批事项17万件，办结率100%，制定优化营商环境负面清单，推进办税便利化，推行163项“最多跑一次”事项清单。 通过持续深化“放管服”改革，市场活力有效激发，今年以来，全县市场主体数量增长了15%。

观察

抓项目就是抓发展

当前经济发展形势下，需要更多高质量项目夯实“稳”的基础、积蓄“进”的力量。

抓项目就要把重大项目建设摆在更加突出的位置。列好项目清单，推进好重点项目以及各类项目建设，紧盯目标抓落实。一个月一个月分析，一个季度一个季度保证。要素部门加强保障，有关部门超前谋划、积极支持，牵头领导、牵头部门加强和要素保障部门沟通、协调、配合，全力为项目实施提供硬支撑。

抓项目就要动真碰硬。西盟县把项目工作作为推进作风革命、效能革命的重要抓手。自觉盯紧工作目标任务、完成时间时限，超前完成每一项工作、每一个项目。进一步加大对重点工作、重点项目建设的督促检查。督出实效，确保各项工作按照进度和要求高效有序推进。跟踪问效上动真碰硬，工作效能上做到切实可行。

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，只有坚定的信心和过硬的措施，才能确保重点工作和重点项目顺利推进。

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